与其他沙龙竞争运动夹使加盟商更容易开展业务

2019-10-29 04:42:32 来源:

杰夫·伯勒斯生活在农村地区南部的巴尔的摩,2009年正在寻求一个侧面演出,而全职工作在汽车行业。选项是有限的。他需要一些灵活的东西,可以指导他儿子的足球和棒球队,并继续担任志愿者消防员的公民职责。这就是他发现远远超出了附带演出的方式:特许经营。

他说:“最初,我买了三包运动夹子来支付我的孩子上大学的费用。”他的意思是说,这是沙龙中的三个单位,男女生可以在商店的无数电视上理发和观看体育比赛。但是很快,他意识到自己的专业技能可以帮助他的小企业发展壮大,如今他拥有17个工作地点,还有两个工作地点。“我不需要知道如何剪发。我只需要指导人们,而且我知道如何指导,管理和营销。”

Burroughs是特许经营者的类型,可帮助推动Sport Clips的增长。当他开始时,被告知他所在地区的某些县只能支持一个运动剪辑位置。但是他知道在他所在的地区行之有效的方法。现在大多数有两个。2017年,Sport Clips总共开设了130个地点,目标是到2019年达到2,000家沙龙,重点是加利福尼亚,东北和中西部地区。

当然,Sport Clips在市场上并不孤单-即使快速浏览我们排名前10位的特许经营名单也可以告诉您。因此,在2017年,为了帮助其特许经营商竞争,该品牌使运营变得更加轻松:它升级了所有1,750个地点的销售点系统,并引入了在线值机服务,这项服务受到了Great Clips等竞争对手的欢迎。创始人兼首席执行官戈登·洛根(Gordon Logan)说:“我对将会产生的影响以及它将如何为我们的客户带来更便捷的体验感到很积极。”

Burroughs观看比赛,但他也对此表示欢迎。他说:“我在全国排名前30位中有一个[位置],而我在挣扎中却挣扎着。”“您总是会有优点和缺点。坦白说,我从弊端中学到了很多东西,并用它来使其他地方变得更好。”

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